Gestión y cooperación de la pequeña y mediana empresa textil: () von Luz Patricia Pardo Martínez

1. Agradecimientos. 2. Listado de figuras. 3. Listado de tablas. 4. Introducción. 5. Reseña histórica del sector textil colombiano y su actualidad. 6. Clúster de prendas de vestir, tratados de libre comercio y contrabando en Colombia. 7. Valor compartido y desarrollo social. 8. Hallazgos y resultados. 9.Conclusiones. 10. Biografía. 11. Autores.

Este libro es el resultado de la investigación multicampus "Gestión y cooperación de la pequeña y mediana empresa textil en el clúster regional Bogotá y Antioquia: Estudio de caso", liderado por el grupo de investigación Arte Solidario, de la ciudad de Bogotá, y el Grupo de investigación en Gestión de Organizaciones (GDO), de la ciudad de Medellín. El objetivo principal del proyecto fue "establecer la contribución que hace la gestión y cooperación de la pequeña y mediana empresa textil; desde el eje articulador valor compartido, en el logro del desarrollo y beneficio social. En el clúster regional: Bogotá y Antioquia (2015-2017)".

Luz Patricia Pardo MartínezDoctora en Investigación Histórica, magíster en Planeación Socioeconómica, máster en Estudios Avanzados en Teoría del Conocimiento de la Educación Comparada y trabajadora social. Docente-investigadora y profesora invitada de la Universidad de Castilla-La Mancha (España), la Universidad Católica de Guayaquil (Ecuador) y la Universidad Autónoma de la Baja California (México). Ponente internacional, autora de diversos artículos y libros y consultora en temas de desarrollo y bienestar, gestión del talento humano y economía solidaria.César Alveiro Montoya AgudeloDoctor en Administración, magíster en Gestión Pública, especialista en Docencia Universitaria, bibliotecólogo y administrador de empresas. Docente-investigador de la Maestría en Gestión de las Organizaciones de la Universidad Cooperativa de Colombia. Autor de diversos artículos y capítulos de libros relacionados con la calidad de vida laboral y el trabajo digno y decente.