Jornada Ágil e Digital () von Antonio Muniz

PARTE I. POR QUE É NECESSÁRIO INICIAR A JORNADA ÁGIL E DIGITAL1. Transformação digital e automação2. Pilares da transformação digital3. Era de mudanças ou mudança de era?PARTE II. POR QUE MUDAR O MINDSET REQUER ESFORÇO4. Organizações comando e controle5. O cérebro é avesso a mudanças6. Crenças fixas limitam novas habilidadesPARTE III. DISCIPLINAS VITAIS DURANTE A JORNADA ÁGIL E DIGITAL7. Pensamento Lean8. Segurança psicológica9. Uso da comunicação não violenta para potencializar a comunicação empática10. Inteligência emocional11. Múltiplas inteligências12. Motivação 3.013. Mindset de crescimento14. O poder do hábito15. O conceito de andragogia aplicado à otimização de equipe ágil16. Programação Neurolinguística (PNL)17. Ikigai e mindfulness18. Equipes generalistas em T, E ou M19. Perfil intraempreendedor e ownership20. A importância do pitch para as iniciativas digitaisPARTE IV. FRAMEWORKS, FERRAMENTAS E TÉCNICAS PARA APOIAR A JORNADA ÁGIL21. Management 3.022. Ciclo ágil com DevOps23. OKR24. Customer Success e Net Promoter Score25. ScrumSumário XXIII26. Kanban27. Agilidade na engenharia28. Agilidade em uma empresa pública29. Agile PMO30. Extreme Programming (XP)31. Big data com DevOps32. SAFe e LeSSPARTE V. FRAMEWORKS, FERRAMENTAS E TÉCNICAS PARA APOIAR A JORNADA DIGITAL33. Lean startup34. Lean inception35. Design Sprint36. Design thinking37. Customer Experience (CX)38. Orientação a produto39. Utilização do canvas40. Transformações exponenciaisPARTE VI. COMO EFETUAR AS MUDANÇAS NECESSÁRIAS PARA A JORNADA ÁGIL E DIGITAL41. Os modelos de gestão de mudança e a importância das pessoas42. Uma abordagem ágil para mudanças43. Como alcançar a sua transformação com Toyota kata44. O papel do Agile Coach e do engenheiro DevOps