Jornada Business Agility () von Antonio Muniz

PARTE I. ENTENDENDO A AGILIDADE DE NEGÓCIOS1. Contexto da era digital (Alexandre Conceição)2. Contexto da agilidade (Samyr Feres Sada)3. O que as empresas entendem por business agility e motivadores para adoção (Jacqueline Viana/Kelly Caldas/Flavia Lins)4. Os domínios de business agility (Tatiana Feitosa/Paulo Boccaletti)5. A história da agilidade, como tudo começou (Guilherme Santos)6. O papel do CEO na jornada digital (Júnior Rodrigues/Hermann Rego/Raphael Boldrini)7. Agilidade e visão holística: estratégia, arquitetura e cultura (Atila Belloquim)8. Aspectos culturais e políticos da adoção de business agility (Atila Belloquim)PARTE II. A JORNADA PARA A AGILIDADE ORGANIZACIONAL9. Medindo o estado atual – Assessment (Hermann Rego)10. Definindo a cadeia de valor do negócio (Flavia Lins/Leonardo Menezes)11. Estabelecendo uma visão única (Maria Heloiza Rodrigues Magrin)12. Preparando a organização (Carla Krieger)13. Lidando com as restrições (Felipe Oliveira)14. Entendendo os anticorpos organizacionais (Werther Krause)15. Agilidade em escala (Guilherme Santos)PARTE III. GESTÃO DE MUDANÇAS16. Como lidamos com a mudança (Jennifer Sousa/Guayçara G. Gonçalves/Luciana Sales)17. Resistência à mudança (Sonia Lopes)18. Criando poderosas alianças (Isabela Gayno)19. A ordem das ações é um fator importante (Samantha de Oliveira Fernandes)PARTE IV. APOIANDO AS PESSOAS NO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO20. Características do mindset da nova geração de líderes (Vanessa Gonçalves)21. Por que é importante ter confiança (Arlete Franca Lemos de Vasconcellos)22. Engajando pessoas (Gabriel de Oliveira/Mayra Augusto Santos)23. Estimulando o aprendizado contínuo e sistêmico (Maurício Corrêa)24. Estamos preparados para receber autonomia? (Thayna Mesquita de Sousa)PARTE V. TECNOLOGIA ALAVANCANDO O PROCESSO25. Tecnologias disruptivas alavancando a velocidade nas empresas (Henrique C. Mariano)26. A importância do DevOps e do BizDevOps para o business agility (Carla Krieger)27. A engenharia de confiabilidade (SRE) impulsionando o business agility (Thiago Fernandes Vieira de Oliveira)28. Outras tecnologias (Paulo Vitor Soares de Oliveira/Wesley Soares de Oliveira)29. A transformação da TI (Rodolfo Colares)PARTE VI. COLETANDO RESULTADOS30. Como saber se estamos no caminho certo? (Rodrigo Monteiro Ferreira)31. Melhoria contínua e a adaptação das ferramentas ao negócio (Roberta Kühleis)32. A entrega de valor (Carla Krieger)PARTE VII. LIDERANDO A JORNADA – CASOS PRÁTICOS DE AGILIDADE NAS ORGANIZAÇÕES33. Diversificando e digitalizando um portfólio de produtos – um estudo de caso da Gympass (Joaquim Torres)34. Três etapas para aumentar o engajamento na implementação do business agility (Alexandre Cezilla)35. Case Jornada Ágil – Solutis (Paulo Marcelo)36. Live50CIOs (Renato Batista)37. Case estratégia de transformação digital de Furnas (Ana Cláudia Rodrigues da Silva Quirino/Marcelo Fernandez Piñeiro)38. Práticas de agilidade em uma consultoria multinacional através de um Centro de Excelência Lean Agile (Simone Pittner)39. Turn point digital e mindset do susto (Simone Pittner)40. Já tenho times ágeis e lancei o primeiro trem. E agora? (Roberto Argento)41. Do propósito ao backlog (Tatiana Feitosa)42. Transformação digital: estratégias e seus fundamentos (Ana Cláudia Rodrigues da Silva Quirino/Marcelo Fernandez Piñeiro)43. Agilidade no backoffice (Natália Manha)44. A transformação digital em grandes organizações (Bruno Camargo)45. Da teoria à prática: aplicando BDD para redução de lead time (Rodrigo Monteiro Ferreira)ReferênciasDedicatória e agradecimentosSobre os organizadores e coautores