Erfolgreiches Produktmanagement (eBook) von Klaus Aumayr

Produktmanagement: Positionierung, Kernkompetenzen und organisatorische Einbindung.- Eine kurze Einführung in das Produktmanagement.- Keine klare Sache: Wie sich Funktionsund Produktmanagement voneinander abgrenzen.- Grenzen setzen: Wie Produktmanager Schnittstellen managen und Aufgaben delegieren.- Eine Grundsatzentscheidung: Die Positionierung des Produktmanagers im Unternehmen.- Ein vielfältiges Spektrum: Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil des Produktmanagers.- Nach vielen Seiten offen: Die Prozessebenen im Produktmanagement.- Ein komplexes Projekt: Wie man Produktmanagement im Unternehmen einführt.- Eine große Herausforderung: Die organisatorische Eingliederung des Produktmanagements.- Häufig vernachlässigt: Die Festlegung der strategischen Verantwortung im Unternehmen.- Was bringt die Zukunft? Aktuelle Trends und Entwicklungen im Produktmanagement.- Die Umsetzung: Checkliste zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.- Produktmarketing: Strukturen,Erfolgsfaktoren und praktische Hilfsmittel.- Voraussetzungen schaffen: Wie Produktmanager komplexe Märkte strukturieren.- Erfolgsrelevant: Die wichtigsten Steuerungsgrößen für das Produktmarketing.- Klarheit durch Zahlen: Wie der Produktmanager relevante Kennziffern bestimmt.- Strategisch denken: Der Einsatz strategischer Analyseinstrumente durch den Produktmanager.- Marktanteile gewinnen: Wie wirksame Produktstrategien entwickelt werden.- Das Resultat: Inhalt und Aufbau eines produktbezogenen Business-Plans.- Die Umsetzung: Checkliste zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.- Prozessorientiertes Produktmanagement: Arbeitsprozesse, prozessorientiertes Marketing und Innovationsmanagement.- Klarheit schaffen: Wie Produktmanager ihre Arbeit prozessorientiert gestalten.- Immer am Ball: DieEntwicklung von Maßtnahmen zur Gestaltung des Produktlebenszyklus.- Die Königsdisziplin: Aktives Kaufprozessmanagement durch den Produktmanager.- Auf Wachstumskurs: Innovative Produkte entwickeln und erfolgreich am Markt einführen.- Die Umsetzung: Checkliste zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.

Dieses Buch zeigt, wie man strategische Rahmenbedingungen für professionelles Produktmanagement definiert und die Verantwortungsbereiche des Produktmanagers effizient strukturiert. Es vermittelt die entscheidenden Grundlagen für systematisches Produktmarketing und erläutert, wie man zielführende Produktstrategien plant. Checklisten und Fallbeispiele erleichtern die Umsetzung in die Praxis.

Klaus J. Aumayr ist Geschäftsführer der Managementberatung MSG, Management Systems St. Gallen. Als Spezialist für Produktmanagement und Key Account Management berät er namhafte Unternehmen. Zusätzlich zum Maschinenbau-Studium hat er Betriebswirtschaft studiert und ein MBA-Studium an der University of Toronto absolviert.