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High-Performance-Teams () von Wolfgang Jenewein

High-Performance-Teams
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Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit
Mehr Titel von Wolfgang Jenewein
Schäffer-Poeschel
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43,99 €*

ISBN-13:
9783799263542
Veröffentl:
2008
Seiten:
201
Autor:
Wolfgang Jenewein
eBook Format:
PDF
eBook-Typ:
Reflowable
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Sprache:
Deutsch
Systemvoraussetzungen
Inhaltsverzeichnis

Teil 1: Ein Musterbeispiel für High-Performance-Teamleistung: Das Alinghi-Team

Teil 2: Die fünf Erfolgsprinzipien von High-Performance-Teams

Teil 3: Zusammenfassung: Das Leadership-House für High-Performance-Teams

Literatur

Stichwortverzeichnis

Beschreibung
- Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen?- Was zeichnet gute Teamführung aus?- Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren?Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006.
Autor
Wolfgang JeneweinProf. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.Marcus HeidbrinkDr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.

 

Schlagwörter zu:

High-Performance-Teams von Wolfgang Jenewein - mit der ISBN: 9783799263542

Arbeits- und Organisationspsychologie; Berater; Beratung; Entrepreneurs; Entrepreneurship; Feedback; Führung; Führungsinstrument; Führungsinstrumente; Führungskräfte; Führungsprinzipien; Hierarchie; High-Performance; High-Performance-Teams; Krisenmanagement; Leadership; Leistung; Management; Marcus Heidbrink; Organisationspsychologie; Performance; Personalauswahl; Personalführung; Personalmanagement; Trainer; Transformationale Führung; Vertrauen; Weiterbildung; Wolfgang Jenewein; Zusammenarbeit, Online-Buchhandlung

 

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