Business Model You () von Tim Clark

1 Canvas Erlernen Sie die Anwendung des Schlüsselwerkzeugs zur Beschreibung und Analyse von betrieblichen und persönlichen Geschäftsmodellen. KAPITEL 1 Denken in Geschäftsmodellen: Anpassung an eine sich wandelnde Welt 17 KAPITEL 2 Die Business Model Canvas 23 KAPITEL 3 Die persönliche Business Model Canvas 51 2 Nachdenken Überprüfen Sie Ihre Lebensziele und überlegen Sie, wie Sie Ihre persönlichen und beruflichen Ansprüche miteinander vereinbaren können. KAPITEL 4 Wer sind Sie? 79 KAPITEL 5 Bestimmen Sie Ihr Karriereziel 131 3 Überarbeiten Mithilfe der Canvas und der Erkenntnisse aus den vorhergehenden Abschnitten passen Sie Ihr Berufsleben an - oder erfinden es neu. KAPITEL 6 Erfinden Sie sich neu 159 KAPITEL 7 Erneuern Sie Ihr persönliches Geschäftsmodell 173 4 Handeln Lernen Sie, alles umzusetzen. KAPITEL 8 Berechnen Sie Ihren Geschäftswert 207 KAPITEL 9 Ihr Modell im Markttest 221 KAPITEL 10 Was kommt als Nächstes? 241 5 Zugabe Erfahren Sie mehr über die Menschen und Ressourcen hinter Business Model You. Die Business-Model-You-Community 250 Biografien der Autoren 252 Fußnoten 254

Sie suchen ein vielversprechendes Erfolgsmodell? Schauen Sie einfach in den Spiegel. Sie brauchen nämlich nur drei Dinge, um die Welt zu verändern: Ihren Kopf, ein Blatt Papier und einen Stift. Sonst nichts? Nur dieses Buch. 328 Menschen aus 43 Ländern haben an der Entstehung dieses Karriere-Guides mitgewirkt. Das Ergebnis: ein wunderbares Buch für alle, die ihr persönliches Erfolgsmodell entwickeln und realisieren wollen. Besonders für Menschen, die sich ihr Leben und ihre Karriere nicht aus der Hand nehmen lassen. Sie müssen sich nämlich nicht der Arbeitswelt anpassen. Lernen Sie lieber, wie sich die Arbeitswelt an Sie anpasst. Denn es ist Ihr Leben, Ihre Karriere, Ihr Spiel!»Methodisch wie inhaltlich auf der Höhe der Zeit.« Süddeutsche Zeitung»Der Wert der Vorgehensweise liegt in der spielerischen Herangehensweise, mit deren Hilfe das Wesentliche der eigenen Karriere ausgearbeitet werden kann.« Harvard Business Manager»Ein strukturiertes Arbeitsbuch, um eigene Stärken zu entdecken.« Emotion

Tim Clark ist der Kopf der Community BusinessModelYou.com. Der Trainer und Unternehmer ist zurzeit Gastprofessor an der University of Tsukuba in Tokio.Bruce Hazen ist Karriere- und Managementberater und Chef der Firma Three Questions Consulting.Dr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer für Geschäftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschäftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur.Dr. Yves Pigneur ist Professor an der Universität Lausanne. Er leitete zahlreiche Forschungsprojekte in der Entwicklung von Informationssystemen, IT-Management, Innovation und E-Business.