Die Familie und ihr Unternehmen () von Brun-Hagen Hennerkes

InhaltVorwort zur zweiten Auflage 15Kapitel 1: Das Familienunternehmen im Wandel der Zeit 171. Um was geht es? 172. Schwarze Schafe beschädigen das Image 183. Wenn staatliche Aufsicht versagt 194. Erbe und Auftrag - die Verantwortung der Familienunternehmen 205. Die Problemfelder im Familienunternehmen der Zukunft - ein Beispiel 225.1 Globalisierung 225.2 Finanzierung 235.3 Struktur 235.4 Unternehmensnachfolge und Familienstreit 245.5 Strategie/Controlling/Digitalisierung 255.6 Demografie/Mitarbeiter/Personalentwicklung 265.7 Werte 265.8 Komplexität 275.9 Politik 275.10 Conclusio 286. Eine wichtige Herausforderung der Zukunft 297. Ein kurzer Blick in die Geschichte 308. Familienunternehmen - Begriff und Bedeutung 339. Familienunternehmen versus anonyme Publikumsgesellschaft 3610. Familienunternehmen und Homo oeconomicus 3911. Die volkswirtschaftliche Dimension 41Kapitel 2: Das Fundament ist - noch immer - die Familie 471. Die Persönlichkeit des Unternehmers 472. Das Rückgrat ist die Familie 513. Der Ehepartner 524. Söhne und Töchter 544.1 Plädoyer für eine ehrliche Kommunikation 554.2 Was ist Gerechtigkeit? 574.3 Auf das Änderungsrisiko achten 595. Schwiegerkinder 596. Streit ist der größte Wertevernichter 626.1 Wer Streit vermeiden will 646.2 Wie sich Streit beseitigen lässt 687. Die Familie und ihr Vermögen im Wandel der letzten Jahrzehnte 697.1 Generationenkonflikt und Wertewandel 697.2 Ganzheitliche Familienstrategie 768. Das Modell einer Familienvermögensgesellschaft 789. Erbschaftsteuer und vorweggenommene Erbfolge 83Kapitel 3: Die Verankerung von Familie und Unternehmen im Recht 871. Die Bedeutung der Rechtsform 872. Die einzelnen Rechtsformen im Überblick 883. Die beliebtesten Rechtsformen 904. Motive der Rechtsformwahl 915. Haftung 926. Gestaltungsspielräume im Gesellschaftsvertrag 937. Trennung von Eigentum und Management 958. Publizitätspflichten 979. Mitbestimmung 9810. Die Rechtsform darf keine Einbahnstraße sein 10011. Die Sonderform KGaA 10212. Die Betriebsaufspaltung 10513. Die Familiengesellschaft als Unternehmensgruppe 10513.1 Konzernhaftung 10713.2 Bilanzierung und Publizitätssituation 10813.3 Mitbestimmung 11213.4 Finanzierung in der Unternehmensgruppe 11413.5 Steuerrechtliche Aspekte 11613.6 Minderheitenschutz und Kompetenzverlagerung 11814. Der europäische Einfluss 11915. Der Gesellschaftsvertrag als Magna Charta des Familienunternehmens 12115.1 Eignerkontrolle 12215.2 Liquiditätssicherung 12815.2.1 Jahresabschluss, Kontenführung und Entnahmen 12815.2.2 Buchwertabfindung 13115.2.3 Ertragswertabfindungen und Discounted-Cashflow-Verfahren 13615.2.4 Eigenes Abfindungsmodell 13716. Aufrechterhaltung des Familiencharakters 14017. Poolverträge und Stammesverfassungen 14418. Die Ehe und ihre Gefahren für den unternehmerischen Erfolg 14718.1 Ehegüterstände 14818.2 Die Zugewinngemeinschaft 15018.2.1 Getrennte Vermögensmassen 15018.2.2 Eherechtliche Verfügungsbeschränkungen 15018.2.3 Zugewinnausgleich 15118.3 Der Versorgungsausgleich 15818.4 Unterhalt 16018.5 Form des Ehevertrages 16418.6 Zusammenleben ohne Eheschließung 16418.7 Eingetragene Lebenspartnerschaft 165Kapitel 4: Die interne Unternehmens?nachfolge - der wichtigste Garant für Kontinuität 1691. Die Ausgangssituation 1692. Zehn typische Problemstellungen beim Generationswechsel 1813. Zehn goldene Regeln zur Nachfolge 1844. Unternehmensnachfolge und Erbrecht 1854.1 Erbe und Vermächtnis 1854.2 Gesetzliche Erbfolge 1884.3 Gewillkürte Erbfolge 1904.4 Das gemeinschaftliche Testament 1944.5 Der Erbvertrag 1954.6 Besondere Gestaltungsoptionen bei Testament und Erbvertrag 1974.7 Das Pflichtteilsrecht 1994.8 Der Erbschein 2034.

Die Autoren zeigen, wie Familienunternehmen erfolgreich geführt und abgesichert werden. Mit diesem zum Klassiker avancierten Grundlagenbuch, das jetzt komplett überarbeitet und aktualisiert wurde, weisen sie Familienunternehmen einen sicheren Weg durch die immer komplexeren Strukturen, Finanzierungsmodelle und Steuer- sowie Nachfolgekonzepte.

Brun-Hagen Hennerkes ist Rechtsanwalt und seit 30 Jahren führender Experte bei der Beratung von Familienunternehmen in Europa. Er ist Vorsitzender von zahlreichen Kontrollgremien bedeutender Familienunternehmen. An der Universität Stuttgart lehrt erUnternehmenssteuerrecht. Rainer Kirchdörfer ist Rechtsanwalt und Partner der Kanzlei Hennerkes, Kirchdörfer& Lorz.