Die dritte industrielle Revolution () von Jeremy Rifkin

InhaltEinführung: Washington, D.C. 9I.Von der Zweiten zur Dritten Industriellen Revolution 15Bislang übersehen - die eigentliche Wirtschaftskrise 17Die Bostoner "Oil Party" von 1973 17Die Zweite Industrielle Revolution in der Endrunde 21Der Zusammenbruch der Wall Street 29Die Entropie-Zeche für das Industriezeitalter 34Ein neues Narrativ 44Die fünf Säulen der Dritten Industriellen Revolution 48Auf dem Weg zur grünen Energie 51190 Millionen Kraftwerke 57Die Sonne scheint nicht immer, der Wind steht auch mal still 63Das Energie-Internet 66Das Transportwesen aus der Steckdose 77Schluss mit den Pilotprojekten 82Der Silo-Effekt 84Das EU-Parlament gibt grünes Licht 88Die Checkliste 90Von der Theorie zur Praxis 93Wirtschaftsführer legen los 94Die Entwicklung globaler Strategien 99Die römische Biosphäre 104Ein grüner Geschäftsplan für San Antonio 109Eine Kernschmelze 113Geschäfte wider die Intuition 119Monaco auf der Überholspur 121Kohlenstoffentzug für Utrecht 127II.Laterale Macht 133Dezentraler Kapitalismus 135Die alte Machtelite 135Die kollaborative Wirtschaft 145Die Reform des Geschäftslebens 147Soziales Unternehmertum 156Wie ökonomische Revolutionen wirklich gemacht werden 158Wir müssen das große Ganze sehen 164Jenseits von Rechts und Links 167Der große politische Umschwung 167Wieso der Internet-Präsident nichts kapiert 177Die alte Energielobby rüstet zum letzten Gefecht 182Von der Globalisierung zur Kontinentalisierung 185Rückkehr nach Pangaea 186Das erste Kontinentalbündnis der Welt 189Der Verband Südostasiatischer Nationen 192Die Afrikanische Union 196Die Union Südamerikanischer Nationen 200Von der Geopolitik zur Biosphärenpolitik 203III.Das Zeitalter der Zusammenarbeit 207Aufs Altenteil mit Adam Smith 209Die Newtonschen Gesetze und selbstregulierende Märkte 209Warum die Energiegesetze jede Wirtschaftstätigkeit regieren 211Der Wohlstand der Nationen 216Wie die ökonomische Theorie ihre Relevanz verlor 222Die neue Eigentumsvorstellung 233Finanzkapital vs. soziales Kapital 238Der Traum von der Lebensqualität 242Die Neuentdeckung von Raum und Zeit 244Auf die Schulbank mit der Schule 250Die Schule für die Arbeitskräfte des 21. Jahrhunderts 250Biosphärenbewusstsein 253Das dezentralisierte und kollaborative Klassenzimmer 257Laterales Lernen 259Die Biosphäre wird zur Lernumgebung 263Die Natur besteht nicht aus Pixeln 267Vom industriellen ins kollaborative Zeitalter 271Schafft das Angebot seine eigene Nachfrage? 272Eine andere Arbeit 277Dank 284Anmerkungen 285Register 301

Nach den Umstürzen in der Arabischen Welt und der Atomkatastrophe von Japan steht fest: Wir brauchen eine Abkehr von fossilen Energien und mit Atomkraft ist die Wende nicht zu machen. Kanzlerin Merkel will Deutschland zum Ökostromland umbauen, doch der Ausstieg aus der Kernenergie hat seinen Preis für Bürger, Unternehmen und die Politik. Er wird die Fundamente der Gesellschaft verändern. Schon heute entstehen Tag für Tag ganze Stadtteile, in denen eine neue Ära von Mobilität, Wohnen, Bildung und Energiegewinnung Wirklichkeit wird und Jeremy Rifkin ist ihr Chefplaner. Er berichtet von den Begegnungen mit den Topmanagern großer Konzerne wie IBM, Siemens, EnBW, Daimler und nimmt den Leser mit in die Hinterzimmer von Spitzenpolitikern wie Angela Merkel, David Cameron oder Romano Prodi, wo er unermüdlich für eine neue Welt eintritt. Sein Buch ist der faszinierende Werkstattbericht eines Insiders über Zukunftstechnologien, die grüne Exportschlager werden können.

Jeremy Rifkin ist einer der bekanntesten gesellschaftlichen Vordenker unserer Zeit und ein international anerkannter Regierungsberater. Seine Bücher, in mehr als 30 Sprachen übersetzt, bringen die großen wirtschaftlichen und politischen Zukunftsthemen auf den Punkt. Er ist Autor vieler Bestseller, darunter »Die empathische Zivilisation« (2010), »Der Europäische Traum« (2004, internationaler Buchpreis »Corine«), »Das Ende der Arbeit« (1995), »Access« (2000, Bruno-Kreisky-Preis für das politischeBuch). Jeremy Rifkin ist Gründer und Vorsitzender der Foundationon Economic Trends in Washington,D.C., und lehrt an der renommiertenWharton School of Business.