Inhaltsverzeichnis
Auflage dieses Standardwerks wurde strukturell und inhaltlich vollstandig uberarbeitet und aktualisiert. Neue Kapitel, z.B. zu DRG und Integrierten Behandlungspfaden sowie zum Medizin-Controlling, kamen hinzu und tragen dem Fortschritt im Bereich Krankenhaus-Controlling Rechnung. Die theoretischen Konzepte und praktischen Methoden des Controllings in ihrer Relevanz fur den Krankenhausbetrieb werden umfassend und stets aus der Perspektive praktischer Erfahrung erlautert. Aus dem Inhalt: Das Krankenhaus im System der Gesundheitsversorgung, Krankenhuser als Dienstleistungsunternehmen, Kosten- und Leistungsrechnung, Medizin-, Finanz- und Investitionscontrolling, operatives und strategisches Krankenhauscontrolling, Strategisches Krankenhausmanagement mit Mergers & Acquisitions, Controlling-Informationssysteme im Krankenhaus, Qualittssicherung.
Beschreibung
Die 4. Auflage dieses Standardwerks wurde strukturell und inhaltlich vollständig überarbeitet und aktualisiert. Neue Kapitel, z.B. zu DRG und Integrierten Behandlungspfaden sowie zum Medizin-Controlling, kamen hinzu und tragen dem Fortschritt im Bereich Krankenhaus-Controlling Rechnung. Die theoretischen Konzepte und praktischen Methoden des Controllings in ihrer Relevanz für den Krankenhausbetrieb werden umfassend und stets aus der Perspektive praktischer Erfahrung erläutert.Aus dem Inhalt: Das Krankenhaus im System der Gesundheitsversorgung, Krankenhäuser als Dienstleistungsunternehmen, Kosten- und Leistungsrechnung, Medizin-, Finanz- und Investitionscontrolling, operatives und strategisches Krankenhauscontrolling, Strategisches Krankenhausmanagement mit Mergers& Acquisitions, Controlling-Informationssysteme im Krankenhaus, Qualitätssicherung.
Autor
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Joachim Hentze (verst.), TU Braunschweig, Institut für Organisation und Führung. Dr. Erich Kehres, ehem. WRG - Wirtschaftsberatungs- und Revisionsgesellschaft mbH, Hannover.