Rheinsagen aus dem Munde des Volks und deutscher Dichter () von Karl Simrock

Frontmatter -- Vorrede zur ersten Auflage -- Inhalt -- Warnung vor dem Rhein -- 1. Güdersee. Stavoren -- 2. Friesland. Radbot der Friedensfürst -- 3. Gertruidenberg. St. Gertruden Minne -- 4. Rleve Der Schwanenritter -- 5. Otto der Schütz -- 6. Xanten. Siegfried der Drachentodter -- 7. Siegfried und Krunhild -- 8. Siegfried und Schwert -- 9. Gevelsberg a. d. Ruhr. Der Tod des Erzbischofs Engelbert von Köln -- 10. Düsseldorf. Meister Gruppello -- 11. Elberfeld. Der Lichtelbe -- 12. Kloster Altenberg. Das Ave Maria -- 13. Dünwald bei Mühlheim. Die Eichelsaat -- 14. Röln. St. Materns Erweckung -- 15. Die heilige Ursula -- 16. St. Cordula -- 17. St. Reinold -- 18. Kischof Anno -- 19. Der Kölner Dom -- 20. Jost vom Bühl -- 21. Richmuth von der Aducht -- 22. St. Hermann Joseph -- 23. Das Bild tu der Marien-Adlaß-Kapelle -- 24. Wilhelm von Holland -- 25. Der Löwenkampf am Dom zu Köln -- 26. Gin Kölner Meister -- 27. Das Heinzelmännchen -- 28. Die sieben kölnischen Funken -- 29. Jan un Griet -- 30. Brauweiler bei Köln. Das Schachspiel -- 31. Königsdorf bei Köln. Die Mahl des Bischofs Hildebold -- 32. Arnoldsweiler bei Jülich. Der Dürgelwald -- 33. Düren. Mit von Kirgel -- 34. Aachen. Der Schwanenring -- 35. Die Beichte -- 36. Eginhart und Emma -- 37. Klein Koland -- 38. Kaiser Karls Heimkehr -- 39. Meister Tancho -- 40. Die Schule der Stutzer -- 41. Der Stuhl in Aachen -- 42. Der Apfelschnitz -- 43. Der Kirchenbau in Aachen -- 44. Der Schmied von Aachen -- 45. Der Graf von Habsburg -- 46. Die goldenen Gier -- 47. Et Henzemänllche en der Bücker -- 48. Zülpich. Die Schlacht der Zülpich -- 49. Züstelberg. St. Lusthildis -- 50. Schoinrath im Aggerthal. Die Johannisopfer -- 51. Bonn. Der lose Pogel -- 52. Die Siebenschläfer -- 53. Der Teufel und der Wind. -- 54. Bitich bei Bonn. Adelheid von Geldern -- 55. Heisterbach. Der alte Abt. -- 56. Der Mönch zu Heisterbach -- 57. Der Kirchenschlaf -- 58. Königswinter. Die Jungfrau am Drachenfels -- 59. Rhöndorf. Der Drache. -- 60. Nachtigaltwäldcheu bei Honnef. Die verbannten Nachtigallen -- 61. Rolandseck und Nonnenwerth. Rolandseck. -- 62. Rolandseck -- 63. Landskrone und Neuenahr. Die Wunderbrücke -- 64. Neuenahr. Schwert und Pflug -- 65. Altenahr. Drei Schüsse. -- 66. Altenahr -- 67. Hohe Acht. Fran Holle. -- 68. Nürburg. -- 69. Hammerstein. Das salische Blut -- 70. Laacher See. Das versunkene Schluß -- 71. Die Lilie zu Laach -- 72. Andernach. Die Andernucher Häckersjungen -- 73. Frauenkirche bei Laach Siegfried und Genovefa -- 74. Roblenz. St. Ritza. -- 75. Korporal Spohn -- 76. Güts st. d. Mosel. Das Miseräbelchen -- 77. Gondorf a. d. Mosel. Der rote Ärmel -- 78. Garben a. b. Mosel. Die Sage van der Schwanenkirche -- 79. Burg Thurant bei Alsen. Dir Kölner vor Thuraut -- 80. Bullan a. d. Mosel. Drei Trinker -- 81. Startenburg bei Trarbach. Gräfin Laurette von Starkenburg -- 82. Bernkastel. Der beste Doktor -- 83. Rnüthal. Das verlorene Schühlein -- 84. Die drei Schwestern -- 85. Salmbachthal. Walther von Kirtbach -- 86. Trier. Die Gründung Triers. -- 87. Der Kanal von Trier nach Köln -- 88. Die fromme Kaiserin Helena -- 89. Das Iohannisftst im Schneider-Amtshaus zu Trier -- 90. Schloß Stein bei Nassau an der Lahn. Die Fran von Stein -- 91. Solzappel. Das Spiel der Ritter. -- 92. Burgsoluis an der Lahn. Knise von Solms -- 93. Wetzlar. Der Säu- oder Schneiderturm -- 94. Rhense. Kaiser Wenzel. -- 95. Bornhosen. Die feindlichen Krüder. -- 96. Die Brüder -- 97. Hirzenach. Hans Neuerlich. -- 98. St. Goar. St. Goar. -- 99. Lorelei. Lorelei. -- 100. Lorelei. -- 101. Die Lorelei -- 102. Von der Lorelei -- 103. Der Teufel und die Lorelei -- 104. Oberwesel. Die sieben Schwestern -- 105. Raub. Kt. Theonest. -- 106. Pfalz bei Raub. Pfalzgrasenstem. -- 107. Lorch. Der Ritter von Lorch -- 108. Sooneck. Der blinde Schütz. -- 109. Klemenskirche. Die Klemenskirche. -- 110. Bingen. Der Mäuseturm. -- 111. Maria-Räzenborn bei Rietweiler a. d. Hunsrück. Die Wall

Leadership is a key topic in business today. Taking a unique and practical approach, Care of Leadership is a personal development practice in developing leadership effectiveness. It is designed to enable leaders to unleash their potential, creating change and forward momentum in their leadership role. It invites leaders to take charge of their own development. Working through ten core topics including identity, purpose, responsibility, emotional intelligence and leading conscious awareness and reflective exercises (CARE) are used as a provocative treatment of the essential qualities in the development of effective leadership, embracing the whole leader. Each chapter ends with encouraging the leader to set specific goals for areas which require change or improvement. A human development consultant, Ann McGarry passionately believes that leaders are made, not born, that leadership development can be taught and that leading is a very conscious choice. The social context of leadership is pivotal; it takes centre stage as it is the fundamental basis for leadership development. Leaders must understand themselves and their engagement with their followers in this environment. Care of Leadership is aimed at leaders and managers in all business sectors, regardless of their years of service, who wish to raise their effectiveness as a leader and unleash the best leader within.

Ann McGarry is a human development consultant who works internationally supporting organisations, teams and individuals to develop and grow. Her coaching and training programmes change peoples' lives and businesses, acting as a catalyst to unleash talent, thereby supporting personal fulfilment whilst also delivering organisational goals.Her training programmes include leadership, change and strategic management, management development, and wellness, and have been delivered to the public and private sectors, from SMEs to large corporations, either as open or in-house courses. Her highly interactive programmes are content-rich and delivered in a nurturing learning environment.Ann McGarry, trading as McGarry Consulting, provides quality consultancy services to the highly regulated pharmaceutical and medical devices sectors. Prior to setting up her consultancy practice she held senior quality assurance roles in the pharmaceutical and healthcare sectors for twenty years and staff development formed a significant part of her role.Her lecturing experience includes the University of Limerick, NUI Galway, GalwayMayo Institute of Technology and the European Business Institute, delivering on human resource development, supervisory management, quality management and wellness topics.Ann is a strong advocate of lifelong learning. She graduated with a B.Sc. in Chemistry from NUI Galway in 1977 and also has additional technical qualifications from Dublin Institute of Technology and the Irish Management Institute. Her studies in personal development include a Certificate in Stress Reduction and Relaxation Counselling (Stress Management Institute of Ireland), Diploma in Training and Development (Irish Institute of Training and Development), Certificate in Neuro-Linguistic Programming (Society of NLP) and Diploma in Professional Coaching (Irish Coach Institute). In 2012 she graduated with an M.Sc. in Work and Organisational Behaviour from University of Limerick.Her passion for the development of human potential and capacities has inspired her in writing Care of Leadership.